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重庆第三医院原院长受贿 看守所写遗书装死
www.yongyao.net  2008-1-8 14:16:22  来源:  责任编辑:
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第二招:借采购医疗设备 收受贿赂

2003年下半年到2004年上半年,三院欲购买多功能数字化X光机系统和心血管造影X光机系统。某医药公司经理甘某得知后,参与了投标。甘还找到刘松涛让其“关照”,并承诺事成后感谢刘。随后,甘的医药公司“顺利”中标,其中标价为890万元,高出同期市场价近200万元,甘从中获利上百万元。

第三招:利用工程建设 张口索要

2002年底,三院准备启动一项工程,几家公司纷纷找上门来。某医疗净化工程公司驻重庆办事处主任曾某用信封装了三万元,送到刘的办公室,但被退回。刘说:“现在为这事来找我的公司很多,一般都给我三四个点子。”为中标,曾答应按刘说的办。随后,曾某所在公司以高出其它公司100多万价格中标。曾送给了刘现金10万元。

新闻纵深

监督缺位滋生腐败

“没有监督的权力,必然导致腐败”,老生常谈的一句话在今天依然被无数的案例和事实证明着。

检方查明,刘松涛极力推行的对外医疗合作没有相应的制度与程序设计,全凭刘一句话,就可以和其它机构甚至个人合作。外界看到的是三院业务的迅速扩张,但这些并没有给三院带来什么利润。

回顾刘松涛的前半生,从其父亲写给检方的信可看出,他一直在发奋读书,是个好孩子、好学生。他当过知青,经历过艰苦生活的锻炼,后来陆续进行了深造,并取得硕士研究生学历。2000年底,我市面向全国公开招考高素质人才,刘松涛被选中,并担任三院院长。

应该说,这是刘松涛不断努力所取得的成绩。但最终,远离家人的刘松涛,没有家庭的约束,单位的监督也软弱无力,处于“真空”地带的他没能管住自己,从而一步步走向毁灭。

检方称,从刘松涛受贿案可看出,如何制定一个行业、一个单位的“游戏规则”和规章制度,如何更好的对“一把手”进行制约,尤其是决策程序上的监督与约束,显得尤为重要和紧迫,监督不能再缺位。

来源:《重庆商报》

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