记者:医药行业企业如此担忧原因何在?
子君:企业的心态很矛盾,一方面觉得国家推行基本药物目录,让老百姓买上有质量保障的基础药,这是好事。另一方面,他们对此又非常紧张。1000多种的医保用药目录都那么难挤,何况只有500种的国家基本药物目录?
按照新医改方案,国家基本药物目录在社区、在农村等地马上就要覆盖。企业感觉不进国家目录就没得卖了,进吧,想进去很难,进去之后还有很多麻烦事。因为进了国家目录,并不代表就可以进入各省的招标。况且进去之后也受很大限制,利润空间降低了,虽然医保扩容,市场总量是大的,但仔细算起来,到底是赚是赔,企业吃不准,心里也没底。由此表现出焦虑和紧张,但却又拿不出什么有建设性的建议。
医药行业企业应当如何面对新医改
记者:新医改的基本目标和大框架是什么?有没有问题?
子君:基本用药要定点生产、定点派送、定点保障,这是拿国家财政来买单的,自然国家要对这个负责。
再说定点配送,它是要清理商业秩序。市场上那么多个体户、自由的药人在“倒票”,使得医药流通渠道非常混乱。“散、小、乱、差”这种状况,国家肯定要整顿、要清理,未来肯定是主流的商业批发、物流企业担负国家基本用药的流通。
至于制药企业,低端、重复、低水平的生产企业最终是要被淘汰掉的。中国5000多家制药企业重新洗牌,才能培养出几家大的中国制药企业来。
还有药店,中国有药店35万家,但注册药剂师只有15万人,况且只有1/3留在了药店。也就是说,中国5万名药剂师开出了35万家药店。那些没有药剂师的药店其药物学管理水平一定很低,不知道向人们推荐了多少不该吃的药?为人民的健康着想,新医改大清洗只留下5万家优良的药店,恰恰是负责任的。
记者:在目前新医改框架下,医药行业企业应该怎样做才能抓准机会发展自己?
子君:有的企业面对新医改形势已经在做两件事:一是研究国家基本医药目录,看看自己有没有可能进入;另外,他们开始研究社区服务。
以连锁药店为例,如果还是靠贴牌、靠店员的中端拦截、导购和推销,肯定没得做了。但是,连锁药店可以从单纯推销药里跳出来,转向药膳保健、个人护理、健康管理等等,也可以到社区为老百姓提供最优质的药学服务。
征求意见阶段仅仅是个开始。应该说新医改的研究价值5%在出台前,95%在出台后。也就是说,在新医改实施之后,更需要制定政策的官员和行业、企业多沟通,以便低成本、高效率地对存在的问题加以解决。
来源:法制日报周末