新建医院交由三甲医院集团化管理

“我市还将对医疗资源进行整合，建设资源配置合理、信息资源共享的公立医院集群。”江捍平表示：“探索以资产、技术或管理为纽带，对公立医院进行资源重组，组建管理模式多样化的公立医疗集团，逐步建成若干具有服务、技术、管理等品牌效益的大型医疗集团。”

江捍平透露，目前，我市已经开始了医院集团化管理改革的试点，龙岗区成立了医院管理中心，对该区13家公立医院进行集团化管理；未来新建的三家市属医院新安医院、新明医院、宝荷医院建成后，将交给深圳的三家三级甲等综合性医院市人民医院、市第二人民医院、北京大学深圳医院各管理一家，让大医院现有的资源与新医院共享，使新医院快速成长。

实行医院专科门诊预约服务

“新医改在服务上也有创新，我市将进一步分离普通门诊与专科门诊，推行专科预约服务制度，提高优势卫生资源服务效益。”

江捍平表示，我市将建立医药分开、规范统一的公立医院服务模式。新医改也提出通过完善各种机制构建合理有序的就医模式：包括通过提高服务水平、专家定期到社区卫生机构服务、社区卫生机构弹性工作时间制、逐步开展家庭医生服务、拉开社康中心与医院的收费差距、提高社康中心医保偿付标准等引导更多居民到社区首诊；同时完善医院与社康中心之间的“双向转诊”制度；实行医院专科门诊预约服务。此外，我市还将深入推行病人选医生制度，让病人充分行使对医疗服务的选择权，促进医院和医务人员提高服务效益。

来源： 深圳特区报