民营医院评三甲是把“双刃剑”，一旦评上，医院的形象和信誉必然会得到提升，但另一方面可能会成为“枷锁”。在当前民营医院普遍面临生存压力的情况下，医院如果超出自己能力去勉强参评，很可能会适得其反。

据媒体报道，时隔12年，广东重新启动医院等级评审！广东省卫生厅近日召开全省医院等级评审启动会议，有关负责人提出今后要将符合条件的城乡医疗机构和民营医疗机构，统一纳入三级医院的规划建设和管理，够条件的民营医院也可以评三甲。

“今后对达到标准的民营医院也可以评定为三甲医院。”2009年3月召开的全国“两会”期间，卫生部副部长马晓伟这句话，无疑是对全国为数不多的、已具有一定规模和实力的民营医院的巨大鼓舞。一年多过去，这个医改设想终于在广东省变为现实。笔者认为，此举将极大促进民营医院的发展，提高其积极性，堪称医改在鼓励、推进民营医院发展方面的一大进步。

据统计，截至2008年，我国现有民营医院16万家(包括诊所)，大多集中在二级和二级以下医院，床位基本在50～300张。真正形成规模的有1500家，三甲规模的民营医院约有200多家，但受政策所限，有些民营医院虽然具备了三甲医院的规模和实力，仍不能参加三甲评审。 事实上，民营医院长期以来一直处在这样一个困境：总数已然占据中国医疗市场半壁江山，但仍是公立医院面前的“弱势群体”，享受着与公立医院截然不同的政策对待。这其中表现在税收、医保等方面的政策性歧视，更在职称评定、科研课题招标等方面遭受“隐形歧视”，不能参评三甲医院便是佐证。

而不能参评三甲，无疑是缺少了一张强有力的证明自身实力的名片。作为市场主体、服务主体，民营和公立医院一样，有必要让病人正确地看待自己，在选择就诊医院的时候有翔实而又客观的衡量标尺，类似“三甲医院”的名片便是患者求医最简易的指认，民营医院也需要自己的身份表达。

因此，把民营医院也纳入评三甲范畴，让那些有超强实力的民营医院看到了前进的曙光和目标。事实上，只有把这些民营医院纳入法制化、标准化、规范化管理的轨道，才能实现其健康、持续发展。不过笔者也想提醒一下，民营医院一定要认清自身的实力，不可盲目参评。民营医院评三甲是把“双刃剑”，一旦评上，医院的形象和信誉必然会得到提升；但另一方面可能会成为“枷锁”，因为申报三甲后，医院必须要在投资规模、设备、环境、人才梯队、医疗技术等方面达到一定标准，这就需要一定的财力、物力及时间。在当前民营医院普遍面临生存压力的情况下，医院如果超出自己能力去勉强参评，很可能会适得其反。

另外，笔者认为，民营医院怎么评三甲，要有一个明确的详细的标准，而且由于民营医院与公立医院的基础、背景不同，如果完全参照大型公立医院的标准来评，对民营医院来讲不公平，也不现实。因此必须制定一套符合民营医院的参评标准，让一些有实力的民营医院真正看到希望。