雅培回应“八股文”

为了弄清楚“费用新表”的用途，记者联系到2011年雅培公司深陷“行贿门”的深喉爆料人、雅培公司前医药代表——周平(化名)。

据周平介绍，该表是雅培的每个医药代表每个月都必须填写的，是每个月的工作业绩，“也是每次行贿医生的证据。”

“将送出的每一笔钱都详细地记录下来，每个月的月底填进表格、找好发票，整理完备后，签上自己名字并交给所在区域的直属上司；上司检查核实后，签字，然后将所在区域的所有文件一起邮寄到大区经理手中；待大区经理核实并签字后，这些表格连同发票才会被一并寄往雅培公司(上海)的‘财务中心’。每月一次，循环往复。”周平说。

在周平看来，这么琐碎的工作无非是“让行贿变得合理”。大概因为如此，雅培的财务中心在核实每个医药代表的“业绩”时，并不怎么仔细，只要金额和发票一致，该签字确认的均签字确认了也就可以了，剩下的就是等待。

“只是变个方法将钱拿出来。”周平强调。因为给医生送钱是没有发票的，而每个月的报销却需要大量的发票，于是，发票就成了问题。而这一问题，同时滋生了另一种虚假行为——购买假发票。

据周平介绍，在其所在的西南某省，曾专门委托旅行社来完成转换，开成“会务发票”一类的。经过报账后，雅培公司会用对公账号将款项打入旅行社的账号，他们再从旅行社把钱拿出来。而这种购买发票的报账行为“总监也心知肚明”。

当然，钱也不是随便送的。“花钱是需要打招呼的，金额大一些的，需要报备，需要经过直属上司、甚至大区经理的同意。而给到每个医生手中的钱也是根据医生的用药情况来定，并不是随便为之。”周平向记者介绍。

“比如，1月份，A医院进了20瓶喜保福宁。医药代表需要搞清楚这些喜保福宁都是哪些医生用的、每个人用了几瓶、什么时间用的，这样才好算钱，也好随时掌控每个医院的用药情况，好在合适的时间点去推销药品。”周平说。

要按用药情况实施“行贿”，就需要“统方“的协助。而“统方”实际上是医药代表们对药品销售数据的一种俗称。

“但是，‘统方’是从每家医院药剂科的数据库里得来的，医药代表除了要打点主要的用药科室外，还需要打点好药剂科，否则，药剂科是不会给医药代表看数据的。”周平说。

如果如周平所言，雅培公司1000多名医药代表每个月在不同地区送出去的钱就不可小觑了。

12月30日，记者将表格的用途、是否涉嫌行贿、表格内容的真实性以及一切是否与雅培公司有关等问题一并向雅培公司求证。

雅培官方随后给出的回复却和半年前深陷“贿赂门”时给记者的回复基本相似：作为一家致力于在全球范围内维护崇高的职业道德以及商业行为准则的医疗保健公司，雅培在中国的业务严格遵守中国相关的法律法规。

回复中还强调，雅培定期为员工提供各类法规及合规政策方面的培训，以确保所有员工充分了解，并严格遵守相关的法律规定以及公司的标准和准则。任何雅培公司员工或劳务工一经被发现违反了当地的法律或雅培的公司政策，其将受到公司内部的纪律处分，最严重者将被开除。