此外，俄罗斯经济开始复苏，人们对药品的购买量也不断增长，一个拥有1.3亿人口的市场，其潜力是不容低估。同时，俄罗斯对其他东欧国家具有较强的辐射能力，战略地位也比较突出。

拓展俄罗斯医药市场的几点实务

在国内众多的药企眼中，俄罗斯市场的确是一块未开发的宝地，谁最先拥有它，获取利润可想而知的。进军俄罗斯医药市场，应该做好哪些准备呢？中国医药保健品进出口商会从药品注册、进入方式、经营模式等方面给予了切实可行的建议。

罗洋认为，拓展俄罗斯市场，药品注册是非常重要的一项工作，也是进入国际市场的重要环节。罗洋介绍说，俄罗斯的药品管理法规吸收了发达国家药品监管的经营，也保留了自己鲜明的特点，这些特点是：类别清楚、收费明确，但也同样存在着让企业有些承受不了的“灰色费用”。

因此，罗洋建议企业可通过当地的注册公司代理注册或当地经销商注册等方式，以节省费用，提高效率。

相对保健品而言，药品的注册程序更为复杂、严格，时间较长，费用较高。因此，急于出口药品的企业也可先把产品作为保健品注册，等占领市场后再做调整。

当然，国内有实力的药企也可以战略性投资的方式进入俄罗斯医药领域。但用高昂的价格收购俄罗斯制药厂并不现实，在俄罗斯建造自己的工厂也有相当的风险。国内的企业一定要结合自身条件，切合实际，在充分做好市场调研的情况下考虑投资、合资，千万不要盲目。我们出技术、资金，俄方出厂房和劳动力，相互取长补短是比较理想的合作方式。

据罗洋介绍，俄罗斯同行建议国内药企在俄罗斯设立专门的中国药房，以增强中国药的品牌，并给予我国药企一定的政策支持。罗洋认为企业可考虑这个建议：企业可以在莫斯科、圣彼得堡和叶卡捷林娜堡3个城市建立3个“中国大药房”，组织10-20个中国有实力的企业参与进来，先从注册程序相对简单一些的保健品或食品添加剂入手，可雇佣当地的留学生工作。