第二是产品的质量优势。药品是特殊商品，一支药，两条命，一条是消费者的生命，一条是企业的生命。

记者：企业在上市之后，投资者可以说是拿着放大镜在关注着神威。您认为，神威上市4年来，企业在哪些方面有了变化？

李振江：一是，投融资的渠道畅通了。打个比方，如果我现在需要融资，不出半个月，所需资金就可到位。二是，香港股市教给了我们国际化的思维。我们的投资者来自世界各地，这就要求我们必须从全球的视野，用国际化的思维方式制定企业的发展战策，从更长远的角度从事企业经营。

数字证明，经过香港股市的历练，神威不断发展壮大。2005年2月，神威股票以优异表现被纳入恒生综合成分股，进入港交所市值最大的200家上市公司之列。

目前，神威药业是香港港交所主板市值最大的医药企业。作为传统的中药生产企业，香港上市让神威加快了“走出去的步伐”。

神威利用企业在香港上市、直接面对广大国际投资者的有利条件，积极进行国际标准认证、参加国外中医药展会、邀请国外医药界人士参观企业，进行产品注册和宣传推广，目前产品已经销售到俄罗斯、越南、马来西亚等国，外贸出口额连年翻番增长。

2006年，神威又获得澳大利亚GMP认证证书，正式通过澳大利亚药品管理局(TGA)的GMP认证，同时也得到了与澳大利亚同为国际药品监察合作计划(PIC/S)成员国的20多个国家的认可，由此打开了现代中药进军欧洲市场的大门。

记者：2007年，神威药业自主研发生产的降脂通络软胶囊成功在美国费城上市销售，这是该产品首次出口到美国市场。目前神威有没有向国外市场继续进军的计划？中药作为我们国家的国粹，应该如何走向世界？

李振江：神威药业现代中药产品已经进入了东南亚、非洲等几十个国家和地区，目前正在准备进入美国市场。在今年4月份，神威的产品赴美国进行展示，效果非常好。下一步准备加快进度，包括有些产品要进入FDA。另外，神威药业将加快健康食品的出口。现在前期准备进入加拿大和美国市场。预计今年下半年，美国市场应该启动了，如果快的话，今年年底第一批是保养品将进入美国市场。

中药拓展国际市场，必须和中药理论同行。要让外国人接纳中医理论，但在短期的情况下，我们服从西方的习惯。让外国人理解中医理论，这是个长期的过程。中药走出国门必须符合现代化，想要进入西方主流社会，必须使用适合他的理论。因此我们前期进入的产品会用西药的理论去说服消费者。用中医理论能说服他，让他相信我们，这是战略性的问题，是一个长期的过程。

比如，应该在中国开办一些中医大学，让外国小孩到中国来上学，从小培养他的中医知识，这样中医就出去了。为什么非洲国家的人相信中医，就是因为中国培养了千千万万非洲人员，他们回国以后把中医带回了自己的国家。

记者：2008年神威的资本开支预期为1.86亿元。这些资本将用于哪些项目？

李振江：资本开支主要包括建设研发中心、办公大楼、购买生产设施等。

记者：目前神威药业有没有投资并购计划？进展到哪一步？

李振江：神威药业目前的投资并购计划正在谈判阶段，目前进展得很顺利。神威的品牌这几年大家都非常认可，很多企业愿意和我们建立战略性联盟，特别是中小企业，在这种情况下，并购不能是贪得无厌，有多少我们收多少，而是要有选择性的，要对目标企业的整个管理层、品种结构，乃至整个的资源情况进行考察，要优中选优。

来源:市场报