以一句“白天吃白片,不瞌睡;晚上吃黑片,睡得香”广告语而家喻户晓的“白加黑”感冒药,历经两年多的拉锯式谈判,最终成了他人“媳妇”!与2000年第一次易主所不同的,此次“白加黑”的新东家是外商,是世界制药领域的“巨擘”——德国拜耳。
“白加黑”的拥有者东盛科技以12.64亿元的价格转让给拜耳的包括其控股子公司“启东盖天力”及其所拥有抗感止咳类西药OTC业务,即“白加黑”感冒片、“小白”糖浆、“信力”止咳糖浆三大非处方药品牌以及相关生产设施和全国销售网络,东盛科技由此全面退出OTC业务。
令人痛惜的是,在这桩国内制药领域最大并购案中,民族品牌不是在与洋品牌的对决中败下阵的,而只是企业决策者盲目贪大的牺牲品。据报道,东盛科技近年来自身扩张过快,导致资金链全线告急,经营陷入困境,由一只绩优股戴上了“ST”帽子,最终不得不忍痛将其最核心的优质资产卖给竞争对手以图自救。
近年来,本土知名品牌流失已不是什么新闻。法国达能收购娃哈哈、三笑被美国高露洁收归麾下……仔细回想一下,曾经令国人激动和自豪的一批民族品牌,现在姓“中”的所余堪数。美加净、中华牙膏、香雪海、华宝、乐百氏等风光一时的民族品牌,现在都已改换门庭,成了外商的“孩子”,有的则被彻底冷藏,销声匿迹,成为人们的记忆。
市场竞争,某种意义上讲就是“实力比拼”,适者生存。处于成长中的中国企业,当然回避不了这个严峻而残酷的现实。面对国际国内市场挑战,民族企业需要自强,需要发展壮大,方能适应形势的需要。但如何选择发展路径,需要企业理性考量。“白加黑”易主所提供的头脑发热、盲目贪大的教训,值得镜鉴。在对市场和未来无法做到掌控的情况下,盲目铺摊子,极易导致表面上虚胖而实际上营养不良。在经济环境严酷的现时,这种教训尤具警诫意义。
比尔·盖茨有一句名言:“我们即使是大公司,也绝不可以用大公司心态去思考,否则我们必死无疑”。在全球经济一体化背景下,对企业来说,机遇和挑战并存,企业惟有时刻认清自我,摒弃浮躁,科学地制订好发展战略和规划,一步一个脚印地走好每一步,方能将风险降到最低,将机会放至最大。如此,市场上就可能多出一个成功典范,而少一个落魄者。
来源:新华日报
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