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“新医改”意见征集之“公立医院”篇:医院“公益性”理想化的书生命题 ?
www.yongyao.net  2008-10-23 8:43:16  来源:  责任编辑:
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2 医改方案落实:理想化的书生命题

某事业单位王先生对记者直言:“我觉得方案中的内容难以落实,太知识分子化,太理想化了。”他说,公立医院改革需要一个详尽具体的方案,否则可能沦为空谈。他认为,最令人担心的就是资金问题,“以前国家对低保政策也设计得非常好,国家拨款部分也到位了,但省、市、县能到位吗?越到下边,越会出现很大的问题。”

王先生说,“国家对事业单位的财政补贴,与对医院补贴一样,只保你的工资,是吃饭财政,而涉及到维修费、水电费、通讯费……则差得相当远,如果所有的收入上交财政,国家再往下拨,首先会有个时间差,另外需求量达不到要求。将来国家给的钱能不能养救护车,取暖费连续上涨,能不能保障?水电费能不能保障?都是问题。”

在一家公立医院工作的郑女士则质疑,如果医院财务全部上缴,还怎么实行“激励、分配、人事等运营机制”?现在行政事业单位也有激励机制,不都是按职务发工资,干不干都是发那么多钱?水平高的专家教授、专业骨干会到私立医院去挣钱,在公立医院耗够时间拉倒。

一些读者认为,公立医院改革理论上看起来美好,但若保障措施跟不上,解决不了管理、经费问题,医生资源使用问题、医疗器械共享问题,就落不到实处了。

3 公立医院名声:怎样让百姓信得过

李力,有过在公立医院工作的经历,自己也曾因心脏病成为大医院的患者。他认为,公立医院在百姓心目中是政府医院的代表,一定要保护好这块牌子。他认为,保护公立医院的名声,最重要的是加强对公立医院的管理。

他提出,应当解决一些医院院长既是行政管理者,又是业务专家的问题。同时,政府部门对医院管理不能错位,政府管的应当是老百姓关心的事儿,而不要在医疗技术等领域进行行政干预。

李力说,“我大前年得了一次心梗,做了三个支架,手术费一下子花了13万。后来我调查国外进口的支架,成本价才不到1200元。另外,还有一种治骨病的药,我们跟厂家直接谈下来,不到市场价的三分之一,巨大的利润消耗在营销过程中,却要由患者埋单,这些都是政府应该管理的。”

他说,政府采购并不意味着价格低,而是让采购单位获得一个合法的手续和程序。“比如我们曾经购买瑞士的医疗设备,政府采购价是190万元到210万元,而我们直接跟他谈,150万元就能拿下来。”

4 资源均衡配置:改变大院“堵”小院“空”

近年来,大医院人力资源、技术资源集中,人满为患,小医院则门可罗雀,难以为继。某医院管理人员张勤告诉记者,医疗机构发展不平衡,应该考虑加强统一管理,合理运用好医生资源,让水平高的医院带动差的医院的医疗水平。

作为一个中小级公立医院的院长,一个实际操作者,石仲仁提出对医院进行分块管理的思路,将医院分为大型国有医院、城市中小型医院、城市社区医院和农村镇级医院四类,在国家有相当实力和能力的时候,特别是在全民覆盖医疗的起步阶段,对四类医院分阶段推行改革。初级阶段由所管辖大城市的大中医院对乡镇、社区医院承担责任,负责基层医院的人才培养、医疗能力、资金投入、日常运转机制,然后逐步实现由国家统一规范性投入,实现良性循环。

石仲仁称,中小型公立医院在市场经济中面临着生存问题,他希望能够允许中小型医院放开引进民间资本,在国家制定的框架下,做大做强做精,从医疗整体能力上、人才医疗项目等综合问题上形成具有竞争力的发展模式。

“单纯的投入不能解决问题,”河北省律协医疗法律专业委员会主任、中华医学会会员李惠娟说。她近几年在全国医疗机构讲学时发现,倾向基层的方针是不错的,但如果没有完善的监管机制,则可能形成新的浪费。她曾经关注过一个社区医疗试点,国家每年拨3000万元人民币,医务人员旱涝保收,却缺乏工作积极性,仍然把病人往大医院推。

5 回避行业利益:后果很严重

李惠娟提出,征求意见稿强调公益性方向是对的,但是,回避“行业利益”却会“后果很严重”。

李惠娟说,医疗行业中人是最重要的因素,只有保障医疗人员的积极性,才能最终保证患者的利益。而在整个医疗链条中,患者是神经末梢,国家对管理模式、运行机制进行一系列调整后,如果医务人员利益受损,神经末梢必然会。“可以这么说,谁损害了医生,谁就害了病人。”

李惠娟发现,一个主任医师,教授,每月工资加上奖金不到5000元,他的收入和付出不成比例。事实上,这些大夫从药商那里得到的灰色回扣要比工资多,也就是说,他们所得到的利益,有一大半是不正当的。但不知为什么,即使拿了之后,医生们仍然是觉得很累很委屈。

李惠娟认为,应当从机制上找原因。她说,一个合理的机制,不能损害医生的利益,而应该堂而皇之地给予保护,这样才能最终保护患者的利益。

她很担心,“一旦在医改中实行医药分开,拿走了医生的那部分利益,而在机制上又没有相应保障,医疗人员的积极性势必严重受损。”

她因此建议,医药分家、官办分家,应当分阶段推行。

■读者心声

第一,国有医院取代小医院;第二,医院的工资应有财政局统一管理;第三,医院的收入或亏损每月向财政部门报一次。——王先生

用科学手段管理医院,每个医院门诊全部联网,把患者就医情况公示,更好地监督医院。药品价格实行国家统一定价,每个医院都要有一个公示价格的全国联网的电脑查询系统。——李浩云

现在医院的名称很混乱,建议从名称上区分公立和私立医院,让人辨别得清。——沈占明

来源:燕赵都市报

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