为改变机关不良工作作风，吉林省四平市食品药品监督管理局立足于工作实际，着眼于细节管理，突出一个“细”字，从小事抓起，力求形成严谨务实、迅速快捷、准确无误、深入细致的良好作风。

细化工作目标——实行月工作计划、总结及通报制度。要求各科（室）围绕全局重点工作，每月底对本月工作完成情况进行总结，并制定下月切实可行的工作计划，将目标任务分解细化到每一个机关干部；经汇总后下发执行。全面落实工作责任制，确保目标任务的顺利完成。

细化工作规程——实行四环节督查制度。办前督查。对局内布置的重要工作任务，明确承办部门和责任人，以《督查通知》形式发至各责任部门、责任人。办中调度。对周期短的决策事项进行随时督办，随时反馈。对周期长的决策事项，通过《调度通知单》进行阶段督查，直至落实。未办催办。逾期未报结果的，局督查室及时下发催办通知单，督促其尽快落实。办结通报。督查办公室对每月工作完成情况及时总结并进行通报公示。

细化管理内容——实行“三个大事记”制度。即：个人工作大事记、科室工作大事记、局机关工作大事记。由干部职工和各科（室）记录每个工作日所做的具体工作，不定期对个人工作大事记进行检查，并作为年底评先奖优的重要依据。

细化工作纪律——实行“会议签到”制度。严格实行日常考勤工作，不定期抽查在岗情况，因事因病缺勤要按规定请假。并以整顿会议纪律为突破口，狠抓日常工作纪律。严格实行会议签到制度，严格会场纪律。

通过抓机关管理的小细节，该局做到了日常工作程序化、自身建设制度化，使机关工作作风得到了切实转变。

来源:药监局