第一拨网上药店还在为亿元大关而努力，第二拨传统连锁企业触网俨然呈现出汹涌态势。

湖南怀仁大药房的怀仁健康顾问网于去年7月已经递交了相关申请资料，由于湖南省食品药品监督管理局对数量有所限制，怀仁电子商务网络销售事业部经理张超表示，“发证要等下一批，而湖南益丰大药房应该会在第一批发证名单中”。

不仅是在湖南，据了解，北京时代千方大药房、云南一心堂大药房、江苏泰州隆泰源、深圳万泽大药房等区域性连锁企业，都或有意或正筹备进入电商领域。

零售药店对B2C的热情和传统家电业、商超业不相上下，甚至第一拨网上药店如药房网、益生康健等，更早于苏宁、国美、银泰百货的发力。然而，极低的行业集中度、区域化品牌认知度、线上下消费习惯差异大、政策监管保守等，这一系列问题从一定程度上决定了药品零售的垂直领域难以放量成长，也增加了新兴纯电商基因企业的进入难度。网上药店的市场大机会还属于传统连锁药店，但后进者真的都做好准备了吗？

谨慎投入

实体连锁药店的经营环境愈加艰难，多元化转型、多角度寻求出路，已然成为当下中小连锁思索最多的问题。

“既然做了连锁药店，未来药店的几个出路都应当考虑到。核心产品是什么？你的网点建设在哪里？我们在社区里开，在繁华商业街开，还能在哪里开？在空中，算是一项，我觉得不能落下这个机会。”对于北京德威治开展网上药店业务，总经理张玉宽道出自己的想法。

“机会说”是掘金者的初衷，而对大多数中小连锁企业而言，通过第三方电子商务平台摸索运营经验、积累经验，而后再追加投入自建平台，是谨慎试水的路径。

两年前，团队里有人向张玉宽建议开网上药店，但由于拿不准谁来支撑做这件事他一直没出手。但其间，他从总部找到一名合适的员工，在上海818医药网网上运营开店，一边学习基本操作模式等，一边搭建自己的团队。经过一年的摸索，德威治“京药网”拿到牌照上线了。但遵循传统企业的经营思路，对网络渠道的投入力度必须以有效的投入产出比为衡量标准。即便张玉宽一直对德威治大药房的各种大胆尝试不遗余力，但对网上药店的运营，他的态度是:“没想赚钱但绝不想赔钱。我不盼盈利，但要控制它什么时间停止亏损。”

无独有偶，怀仁大药房开拓网络业务的想法也是诞生于2008年，当时他们与北京某纯互联网技术公司合作，但终因“理念完全不同”而终止。之后，怀仁开始尝试通过八百方、淘宝商城等第三方平台开店专卖非药品，用“多方位、多渠道”摸索网上药店的运营经验。张超说:“怀仁要做面向全国的购药平台，而不是实体连锁的线上补充。如果不占位，不迅速抓住市场机会，我们湖南的会员很快会成为别家网店的常客。现在开始做，过3至5年优势就明显了。”

一方面是机遇在前，一方面是电子商务投入的不可控性，使得不少中小连锁亦步亦趋。据了解，石家庄新兴大药房早在去年年中进入北京市场时，就已经开办独立运营的网上药店，但董事长郭生荣表示，“新兴的网店只是用来打品牌，几个人几台电脑几套软件就上马了。”而在第三方健康网购平台的助推下，越来越多的企业加入其中，“不需要自建平台的技术人员、设备、推广等投入就可以实现盈利”。据八百方内部人士称，“目前有20家连锁药店加盟，到6月底将至少达到120家的规模，其中百强连锁和广东省都不少于50家。”