新方案动了谁的利益

尽管对这个方案作出了肯定的评价，但北京大学第一临床医学院主任医师钱荣立对这个方案的实施仍然担心，毕竟把医院的一部分利益拿掉，医院很难轻松接受。

“恰恰在医院药房这个环节上存在各方面利益，因此推行这个方案恐怕比较困难。”钱荣立说，我国医院的现状就是以药补医，如果没有了药房的利润，再没有政府到位的补贴，医院和医护人员的收入状况都会受到影响，医院的经营怎么办？

“推广这种做法，就需要政府来解决医护人员的合理利润。”李海林说，可以肯定的是，如果医院能够用这种方式采购药品，采购成本可以降低50%，等于是给医院节流。

“我们组织各个领域的专家按照不同的医院提供不同的处方集和协定处方。”李海林说，这样也能让医生少开大处方。

按照李海林的设想，医院采用这种方式购药，在出售给患者时，可以分段进行不同比例的加价，进价越低的药可以加价的比例越高，进价高的药则加价比例低。

据了解，今年6月，南京医药股份有限公司已经与几家部队医院展开合作，试行了这种药品集团化采购。根据这几家医院反馈的情况看，医生吃回扣现象基本被控制，一些疗效好、安全、价格较低的药品开始取代高价药的使用，患者的药费出现下降。

在南京，由南京医药股份有限公司进行药房托管的南京红十字医院也采用了这种方式批量购药。该院院长李元淮告诉记者，由于减少了中间环节，实现了低价位采购，为让利百姓提供了可能。他们共同协商淘汰了近40种虚夸功能效用和虚高定价的新特药品，增补了质优价廉的药品。比如单价0.41元的青霉素，每月用量近两万支。单价0.67元的金霉素眼药膏，每年用量超过1万支。0.5元一板的速效伤风胶囊、1元一板的复方新诺明片等，尽管都没有进入省、市医保目录，但仍然在使用。

“由于药价让利，患者增多，门诊量上升，也提高了医院的经济效益。”李元淮说。

李海林表示，药品价值链是可控的，作为一家药品流通企业，南京医药股份有限公司想给政府提供一种思路，也希望政府组织药学、医学、医保、物价等方面的专家对方案联合论证。

来源：中国青年报