比尔和梅琳达-盖茨基金会最新公告宣布，比尔·盖茨将从今年6月26日起，放弃在微软公司的日常管理工作，以便腾出更多时间，专注于他与他太太共同创办的世界最大的慈善基金会。

比尔·盖茨为什么这么热衷于这类慈善事业？放弃所擅长的IT高科技王国是否值得？

仔细了解比尔和梅琳达-盖茨基金会及其所从事的事业，或许就能明白，比尔·盖茨与他的太太所从事的这项事业将大有可为。

根据BIO、美国药品研发与制造商协会和安永国际的最新统计，生物医药开发方面的投资每年增长速度很快，2007年已经达到600亿美元。但十分尴尬的是，经费投入的增加并没有带来明显的新药上市数目增加，尤其是新化学实体的药物越来越少。何以出现如此难堪的研发产出局面？

除了大药厂本身机构臃肿和决策判断有误、FDA审批药速度放缓外，最主要的原因是生物医药创新产品的早期研发项目得不到大药厂和投资者的青睐，大量的资金被投向所谓的重磅药项目。在投资者和药厂决策者看来，处在临床前研究或未达到临床试验IIa阶段，也就是那些还没有得到概念证实的创新研发项目投资风险大、投资周期长，投资金额虽少，但吃力不讨好。风险投资者也有同样的感觉，支持需要至少5~8年才能上市的项目和公司，他们等不起。大家都是为了规避风险，把赌注押在后期项目上，但没有培育早期项目的资金和温床，怎么会有更多的早期项目进入临床，进入后期开发？不敢冒风险，不愿作长期的投资，这种大药厂固定的思维和投资模式正在种下更多的恶果，时刻困扰着大公司的CEO们。

的确，生物医药开发风险巨大，投资周期太长，使得一般投资者不敢问津，专业投资者也越来越敬而远之。而慈善公益创投者本来的特性就是喜欢接受挑战，他们愿意承担风险，资助其他人不敢接手的生物医药项目。

如果说短期内要改变大药厂和投资者的心态和投资策略不太现实，那么一种新兴的投资主体和模式正在全球范围蓬勃发展，给生物医药的中小企业带来了春风雨露，那就是慈善创投，或公益创投。

生物医药永远是个朝阳产业，永远有解决不完的难题和临床需求，需要有好几代人的共同努力。对于富裕的慈善家来说，在这一领域中投资捐赠社会价值巨大。

今天的创业慈善家有着共同的特质：他们相对年轻，多数是上世纪50、60年代出生者。他们事业成功，乐于做慈善事业。他们通常在资助的事业中起到非常积极的作用，像风险资本家那样，更主动和专业地服务于所投资或捐赠的创业创新型企业。他们对企业和研发机构资助是作为投资，而不是礼物和捐赠。所不同的是，风险慈善家的资助和时间投入，并不指望用美元和英镑来衡量收益。

钟情医药

与传统意义上的基金会不同的是，比尔和梅琳达-盖茨基金会是一种新型、更积极主动介入全球公共、教育、卫生和扶贫事业的基金。它旗下聘用数百名行业精英和专家，每年评估和挑选最重要的项目进行投资和捐赠。基金会的资金委托投资高手管理，每年产生相当可观的投资收益，用于慈善事业。该基金会除了对非赢利性机构进行支持外，也对赢利性公司进行开发性的捐赠和资助。

成立于2000年的比尔和梅琳达-盖茨基金会，目前管理的资金包括，由比尔·盖茨夫妇共同捐赠的373亿美元，未来加上巴菲特捐赠的资金，估计将超过600亿美元。基金会目前有600名员工，已经投资、资助和承诺出资165亿美元。

引发医药产业内人士关注的是，该基金会的主要方向（50%的经费）是支持全球健康产业研发和公共卫生事业，积极介入治疗和预防危害第三世界国家的艾滋病、肺结核和疟疾等传染性疾病。

慈善公益创投是上世纪90年代开始兴起的慈善捐赠及管理模式，在美国硅谷一带相当流行。它是许多成功企业家所偏爱的捐赠模式，借用的是风险投资的特点和经验，更讲究积极主动地介入，促使捐赠与被捐赠双方更多地互动、交流与服务，更注重捐赠后的社会化效益，而不是像开张支票和在捐赠后每年过目年度报告那么简单。公益创投不以盈利为主要目的，强调社会责任和捐赠资助的效果。

在美国，不少企业创办人士在获得成功并积累巨额财富之后，都喜欢做点慈善事业，其中有相当一部分企业家偏爱为生物医药企业和项目提供资助。这些公益创投行为，给生物医药研发带来了新鲜血液。