日前，在广东省肇庆市委市政府组织的2008年度领导班子绩效考核评定中，肇庆市食品药品监督管理局获得肯定和表扬。

2008年以来，该局以建立科学化、系统化、规范化的目标考核体系为载体，充分调动和发挥全体干部职工的积极性，认真履行监管职责，对照目标抓落实。

一是成立机关考核领导小组，大力推行绩效考核制度，定时检查目标任务完成情况，依据指标抓进度。

二是细化任务明确责任，制定切实可行的工作和岗位考核细则，按照“定岗、定责、定标准”的要求，明确各分管领导、各科室的具体职责、工作要求及质量标准，将目标任务对口分解到各科室、各负责人，实现权责对等。

三是及时通报总结，通过周安排、月总结、政务信息、定时汇报等，做到日清、日记、月计划、月小结、月汇总、月讲评等精细化管理。

四是建立内部考核制度，以百分制的形式制定绩效工作考核方案，加强对干部职工的激励与约束，确保每项工作不断线、不丢项。

2009年，该局将继续完善绩效考核评价工作，以学习实践科学发展观活动为指导，调整细分工作目标表，把握“保安全促发展”的工作主线，做好各项工作措施的落实，争取在2009年的绩效考核中再接再厉，取得新的成绩。

来源:国家食品药品监督管理局