不少国内抗生素企业纷纷进行产业链整合，以提高其产业链覆盖率

我们已经进入产业链战争时代。今天的国际竞争已经不是企业的竞争，已经不是产品的竞争，而是进入了一个前所未有的、一个全新的产业链竞争市场。”12月17～18日，在北京召开的“2011抗生素产业竞争分析报告会”上，专家针对当前中国抗生素产业现状做了这样的判断。　　

抗生素明年仍唱高

多数专家对于明年的抗生素市场行情表示出相当的信心。

健康网首席研究员吴惠芳做了一个形象的比喻：抗生素之于中国的用药市场更像主餐而非零食，在终端刚性需求带动下，其市场稳定增长毋庸置疑。

在我国，整体医药市场保持两位数增长的同时，近年来医院用药增长迅速。据IMS全国医院用药数据库数据显示，我国医院用药5年的复合增长率达到20％，预计2010年增长率将超过22％，今后几年，中国医药市场也将继续保持20％以上的增长高速。

全身用抗感染药是中国医疗市场上用药金额最高的一类，这类药品包括抗生素、抗病毒药、抗真菌药、免疫血清和免疫球蛋白、抗分枝杆菌病药和疫苗。据吴惠芳介绍，抗生素是其中市场规模最大的一部分，约占90％的比重。

同时，从抽样统计医院用药显示，2005年至2009年间，全身用抗生素占医院总用药金额的23％～25％；2009年，全身用抗生素占总用药金额的23.7％。头孢类是医院抗感染用药份额最大的一类，16城市医院用药统计显示，近5年来，头孢类始终占医院抗感染药半壁江山，2009年头孢类占医院抗感染药51.52％的份额。　　

“剩”时代

不过，在作出“抗生素将继续增长”判断的同时，专家们也认为抗生素的增速将低于整体医药市场的发展水平。

据吴惠芳介绍，全球抗感染药产业较为成熟，在上市新药的枯竭和价格下降等原因影响下，增速放缓，五年的平均增速约15％。同时，全球细菌药物市场趋于饱和，抗真菌、抗病毒药物成为增长的主要动力。从美国抗感染药的销售情况来看，头孢菌素类约占45％的市场份额，其次是青霉素类（15％），第三是喹诺酮类（占12％）。国际医药市场销售增长最快的3类抗生素新药是碳青霉烯类、糖肽类和 唑烷酮类，其总销售额约占抗生素市场的20％。

在中国，抗感染药物虽然始终占据龙头，但其医院市场份额正在不断萎缩。

先声药业一位市场负责人表示，从2004年到现在，国内阿莫西林市场已供过于求，然而，近年来国内相关企业依然不断地扩产。

“尤其在阿莫西林进入基本药物目录后，销售价格下降，而电子监管码等的实施将让这些产品的生产成本上升，企业该怎样应对？上下游该如何处理？”该负责人提出了疑问。

对此，吴惠芳表示，上述情况是很多包括阿莫西林、头孢等在内的企业都存在的共同问题，临床需求是刚性存在的，这一点无需担心。但在市场容量增加、原料产量增加、终端制剂降价等多方因素共同影响下，这些进入基本药物目录的抗生素的前景并不十分乐观；同时，随着一些政策的出台，以往一些可以作为企业特色品种的类别也失去了其特殊地位，如头孢呋辛。

据悉，抗生素产业近期也有不少重大增扩产项目，新建的如沈阳同联的万吨抗生素、悦康药业的2000吨头孢项目、宁夏多维的5000吨红霉素、怀仁同星的万吨土霉素等；搬迁技术改造的如帝斯曼的8000吨青霉素项目、联邦内蒙古二期扩建阿莫西林原料药和制剂工程……随着这些项目的逐步建成投产，对国内抗生素产业无疑会带来一些冲击。

实际上，近年来，我国的医药产业一直处于“剩”时代，很多产品的产能、产量大于市场需求，并依赖于出口来解决问题。金融危机后，国际需求减少，原料药出口受到抑制，企业就直接受到冲击。历年的原料药大震荡格局中，原来制剂竞争力非常强的一些企业面临原料的制约，形成了无米下锅的局面，竞争力大打折扣，市场萎缩。　　

产业链优势凸显

“拥有完整产业链，或产业链覆盖程度比较高的企业将具有更强的风险抵御能力以及对市场的话语权。”吴惠芳表示。

如：江山制药在医保商会统计的制剂自营出口中工厂销售额名列前茅，其拥有300多个制剂品种和剂型，将大量的维生素C原料药制成药品和保健品等固体制剂；石药中诺药业的阿莫西林胶囊和青霉素分针，有石药中润和自己公司的原料药作保障，在海关出口的统计中，中诺药业在制剂工厂自营出口中排名居前。

山东药厂这几年异军突起，也是加强研发和自有原料以及加强终端市场开发的产业链竞争成功典范。

不仅国内如此，辉瑞是世界最大的专利药厂，其绝大多数的原料和制剂都是自己生产。世界最大的仿制药厂TEVA，其多数原料药也是自己生产。

相比之下，产业链覆盖程度较低的企业在抵御风险方面显得薄弱。

实际上，不少国内抗生素企业也意识到了这一点，纷纷进行产业链整合，以提高其产业链覆盖率。

对此，吴惠芳分析说：“对于目前国内的抗生素企业来说，在选品种时，能够选出一些市场大、前景好的品种，只能算是初级的，如登山刚到山脚，大批企业都能做到；而企业如果在某些品种方面能做到拥有相当的技术优势，是第二步，基本可以算到达山腰；而真正能够拥有产业链优势的企业方能站在制高点，特别是在一些市场大、产量大的常规品种。”