一直以来,我国药店联盟因大而不强,组织松散受到质疑,随着“新医改”推进,零售药店生存空间进一步受到挤压。在这种情况下,“抱团取暖”的药店联盟通过资本纽带使得联盟更为紧密成为业内共识。

记者获悉,近期,我国唯一一家拥有实体公司的药店联盟——江苏省药店联盟依托旗下苏禾医药投资管理公司开出第一家零售药店。与此同时,其专注于会员企业药品采购的电子商务平台即将推出。

“我们将以此作为样板店,针对会员企业门店进行改造,最后统一用苏禾大药房这一品牌来管理。”江苏省药店联盟理事长杨一峰表示。

从联合采购到资本整合

据了解,江苏省药店联盟目前有9家股东单位,共同持有联盟下属实体企业苏禾医药投资管理公司的股份。作为未来上市的主体,苏禾医药投资管理公司旗下拥有四家子公司针对不同业务模块进行打理。

“我们将以苏禾医药投资管理公司为主体,收购会员企业门店51%的股份,取得门店的经营权。”杨一峰告诉本报记者。

苏禾大药房负责实体药店的投资管理,包括直营门店和特许加盟店的运营;苏禾电子商务平台负责采购、查询、远程教育及网上药店等业务;苏荷日用品研发中心负责日用品的研究,同时梳理出销量较大的产品目录,执行OEM项目;苏友医药有限公司负责对苏禾医药旗下所有门店进行批发、配送。

江苏省药店联盟的目标是,通过并购整合,苏禾医药投资管理公司拥有会员单位所有零售药店的控股权,并打包上市。“这是一个艰巨的任务,我们希望首先并购每个会员单位的一到两门店进行试验。”杨一峰表示。

据了解,药店联盟成立之初的目的之一是为了降低新医改政策对零售药店的影响。2009年8月18日,《关于建立国家基本药物制度的实施意见》、《国家基本药物目录管理办法(暂行)》和《国家基本药物目录(基层医疗卫生机构配备使用部分)》发布,这标志着我国建立国家基本药物制度工作正式实施。

基本药物制度的一项核心内容是实现基本药物零差率。所谓“零差率”药品就是在社区卫生服务机构中,对常见病、多发病使用的基本药品实行按药品进价销售,不再加价产生利润,让利给社区居民,利润部分由政府给予补贴。

过去,药品从生产厂商到销售终端要经过众多中间环节层层加价,进入销售终端医院之后,国家允许医疗机构可以再加价15%销售给患者。而取消加价的药品“零差率”,使得社区医院的基本药品零售价远远低于零售药店。

毫无疑问,通过联盟的方式“抱团取暖”,提高零售终端的议价能力是零售药店大势所趋。2010年是药店联盟的“井喷年”。以省为单位的药店联盟组织不断兴起:5月8日,陕西药店联盟成立;5月28日,辽宁药店联盟成立;6月19日,河北药店联盟成立;6月13日,四川德仁堂、九鼎大药房等13家药店连锁企业组成四川药店联盟。“通过联合采购,零售药店的采购成本有可能下降十几个点。”杨一峰告诉记者。

经过一年时间的积淀,药店联盟由当初的联合采购开始向资本层面整合推进。“药店联盟有了新的变化,它们由原来的一致行动开始向资本的联盟转型。”中国医药管理协会会长于明德表示。