公立医院，“公益”在行动

康复医疗集团成立以来，始终不忘公立医院的公益属性，先后开展了“募集百万公益资金专项救助青少年白血病患者”、“白血病患儿可申请一院救助专项资金”等公益活动，赢得了社会的好评。

去年11月3日下午，镇江第一人民医院在该院的门诊广场举行了“市一院百万公益资金募集暨专项救助行动启动仪式”。在医院治疗的白血病患儿侯余静、王自强分别获得了1万元和5000元的资金救助。仪式上，在血液科主任、医学博士钱军的倡议下，离退休党员代表首先捐款，接着党员领导干部、管理干部、党员、职工代表纷纷上台捐款，加上前期筹集，共募集到善款103余万元。

为深入学习实践科学发展观，突出学习实践活动的实践特色和工作成效，弘扬一院广大党员干部职工救死扶伤、扶贫济困的人道主义精神，让来一院就诊的白血病青少年儿童得到及时、完整的治疗，感受到白衣天使最大的关爱,医院建立了镇江市第一人民医院救助白血病青少年儿童专项资金。同时为规范救助行动，充分发挥救助资金使用效应，医院还制定了管理和实施办法。资金采取党员“七一”工资一日捐、团员青年“五四”工资一日捐、医院“儿童节”门诊收入一日捐、职工个人自愿捐献等办法来筹集；救助范围是经该院诊断为白血病需要长期化疗，住该院儿童医院、血液科病房化疗或骨髓移植的青少年儿童（18周岁以下）；救助标准是对来就诊的白血病青少年儿童在镇江市慈善总会救助的基础上每人再救助个人支付费用的10%，每人每次住院最高受助金额不超过5000元，每人累计受助金额不超过20000元。

今年7月21日上午，在镇江市一院接受治疗的白血病患儿佳佳获得该院“救助白血病青少年儿童专项资金”的资助。他已是第3位接受该专项资金的患儿。

为更好地方便患者就诊，康复集团志愿者在行动。今年6月6日，康复医疗集团志愿者服务站正式成立，这标志着一支500多人的志愿者队伍将常年向病人、向社会提供志愿服务。

新组建的志愿者服务队整合了市一院、二院、四院、一院新区分院原有的志愿者，这些志愿者为门急诊患者提供包括导医、导诊、预约诊疗、咨询、健康教育等服务；为住院患者提供一般生活护理、沟通交流、陪同检查、咨询、费用查询、健康教育、陪护、阅读报纸杂志、出院后回访等服务。志愿者服务队还将面向社会，结对空巢老人，组织提供打扫卫生、帮助购物、陪同就医、急事随叫随到等献爱心、送温暖服务。

此外，志愿者服务队会定期进入社区和乡镇，开展以提高居民健康常识和普及健康意识为主的宣传、咨询、义务诊疗、送医送药活动；到重大活动、会议和大型赛事现场提供服务，积极参加重大自然灾害和其他突发公共事件应急医疗救援服务。

创先争优，带来集团新发展

目前，康复医疗集团全面开展了创先争优活动。开展创先争优活动，既是对医疗服务工作的促进，也是推动集团发展的动力。康复医疗集团镇江市第一人民医院党委副书记凌能侃表示，要把创先争优活动作为新契机，加速推进镇江公立医院改革步伐。

在创先争优活动中，康复医疗集团把活动与医院的中心工作相结合，积极围绕中心工作抓成效，在为患者提供优质服务中创先争优。他们将创先争优活动与提高满意度、降低投诉率专项行动相结合，与创建优质医院、创建优质护理工程、创建文明生态城市、打造高品质三甲医院等工作统筹起来，协调推进，确保活动取得实实在在的成效。

深化公立医院改革，打造镇江医改模式，是康复医疗集团近几年的工作重点。因此，集团把创先争优活动与深化公立医院改革紧密结合，把“推进新医改，提高满意度，实现大发展”当作创先争优的主题，把“落实医改任务，提高服务水平，改进医德医风，增进人民健康”作为创先争优活动的总目标，把适应改革、支持改革、参与改革、宣传改革作为党组织的重要任务、党员的基本要求，切实做到以活动推动医改工作，以医改工作的进展检验活动的成效。

活动中，康复医疗集团为了促进医院又好又快发展，更好地为病人提供高质量的医疗服务，以“创建先进基层党组织，争当优秀共产党员”活动为龙头，统领争创“全国文明单位”、“全国青年文明号”、“全国巾帼文明岗”、“五一文明班组”等创建工作。同时，以各项创建工作的成效，丰富创先争优内容，推进创先争优进程。

康复医疗集团每一位员工都认识到，创先争优活动是学习实践科学发展观活动的延展和深入，只有把活动与学习实践活动长效机制建设相结合，才能进一步解决影响和制约本单位科学发展的突出问题，才能进一步深化学习实践活动，推进科学发展。同时，要把创先争优活动和学习实践科学发展观作为一项长期任务，不断深化、不断提高、不断探索、不断创新，才能更好地探索建立健全活动的长效机制，更好地加快康复立公医院改革、创新、发展的步伐。

镇江的公立医院改革起步较早，从1994年国家树立“两江（镇江和九江）经验”时，就已经迈开了步子。时光荏苒，“两江”医改似乎淡出人们的视野，实际上镇江本着“迈小步，不停步，少走弯路回头路，争取年年有进步”的原则，公立医院改革的脚步从来没有停止过。

历经十余年探索，镇江医改终于破茧而出，羽化成蝶。2009年，以江苏康复医疗集团和江苏江滨医疗集团的组建为标志，镇江的公立医院改革再次风生水起。

朱夫表示，作为医改“镇江模式”的实践载体，康复医疗集团今后将继续积极探索改革的空间、方式和途径，形成一个好的布局，使集团内部各成员单位分工合作，协同发展，各层级医疗资源配置更为合理；积极探索出一套好的机制，让优秀的医疗人才脱颖而出，打造一支懂管理、善管理的医院管理职业化团队；培养一批好医生，提高医疗服务质量和水平，为老百姓看病带来真正的实惠。