研发服务“按需订制”

如果把药品想象成一盘菜，制药公司就好比是厨师。药明康德甘愿“打下手”，设计新菜谱、洗菜、切片、配料，让厨师腾出手专心炒菜。

然而，厨师各有所需，有的只要菜谱，有的希望菜洗净切好就行，有的则需做好炒菜前的所有准备工作。

为满足不同需求，药明康德提供的研发服务，覆盖化学实验、生物研发、工艺流程设计、毒性毒理测试等多环节。公司里每天大概有上千个项目同时运行，小到一个化合物的合成，大到做上吨的原料药，项目研发周期由一个月到一两年不等。

药明康德“按需订制”，可那么多“厨师”都来订制服务，怎么保证服务的唯一性呢？公司建立了一套严密的文档管理系统，确保合作伙伴的机密及专有信息不被泄露。所有重要的商业文件和研究资料都会到上海市公证处独立公证。

开发新药的成功率只有千分之一，对一两家实验室而言，这是小概率事件，但如果把实验室工厂化，几百个甚至上千个试验项目一起做，肯定能提高研发效率。确定了商业模式，药明康德不断扩大规模，在中美六地建研发基地，研发场地超过26万平方米。

员工对话顶级专家

今年7月，药明康德邀请美国普渡大学根岸英一教授到公司演讲，与员工面对面交流，今年10月，根岸英一刚刚获得2010年诺贝尔化学奖。这不是巧合。

药明康德每月邀请一位制药行业科学家来公司做讲座，一个刚毕业的大学生也有机会与世界顶级专家对话。为了加快更新知识，公司与全球最大的有机化学数值与事实数据库建立联系，员工可借此查阅最新档案和论文，检索量甚至超过了国际大制药公司，跃居世界第一。

美国人苏瑞池曾是药明康德一家客户公司的技术总监。药明康德研发服务的出色表现，导致他“失业”了——因为他的公司不再需要有人做研发。这名哈佛大学的博士后，一“失业”，就被药明康德“抢”到了上海，做起了公司高级技术副总。日本、印度、英国……高级管理队伍成了“小联合国”，药明康德成了全球生物医药人才的聚集地。

医药研发外包为中国制药培养了一批国际一流研发人才。虽然在药明康德客户名单里，没有中国本土企业的名字，但随着国内医药研发需求的上升，公司正积极谋求与国内企业、科研院所合作，力争帮助国内企业开发出具有国际影响力、造福患者的新药。